Wandel managen, Kontinuität sichern
Organisationen sicher steuern trotz struktureller Veränderungen
Wenn wichtige Stakeholder nach den finanziellen Auswirkungen einer Reorganisation fragen, müssen Zahlen sofort stimmen und belastbare Antworten bereits vorliegen. Doch oft fehlen genau dann wichtige Zusammenhänge und Vergleichbarkeit. Dieses Webinar zeigt, warum Finanzsysteme bei Organisationswandel unsicher werden – und wie Sie von nun an souverän klare Antworten liefern können.
Eventdetails
Online | 23.06.2026 | 14:00 – 14:45 Uhr
Das erfahren Sie im Webinar
Sie kennen diesen Moment: Der Aufsichtsrat oder andere wichtige Stakeholder möchten wissen, welchen Einfluss eine Reorganisation auf die Profitabilität hatte – vorher versus nachher. Die Frage ist eindeutig. Doch irgendwo zwischen dieser Frage und Ihrer Antwort entsteht Unsicherheit. Nicht, weil Ihr Team unsauber gearbeitet hat oder Zahlen fehlen, sondern weil diese sich nicht mehr sauber vergleichen lassen.
Ihre Organisation hat sich seit der letzten strukturellen Veränderung weiterentwickelt: Kostenstellen wurden verschoben, Verantwortungsbereiche neu definiert und Strukturen haben sich verschoben – ohne, dass Ihr Finanzsystem mitgewachsen ist. Die Folge: Zahlen, die nicht mehr zur Realität passen, fehlende Vergleichbarkeit und Unsicherheit genau dann, wenn das Management klare Antworten erwartet.
Im Webinar werden Sie erfahren, warum genau diese Situation bei Organisationsveränderungen immer wieder entsteht, welche strukturellen Annahmen klassischer Finanzsysteme dahinterliegen und wie das Finanzreporting den Organisationswandel stärken kann, um Transparenz, Vergleichbarkeit und Steuerungsfähigkeit zu sichern.
Fokusbereiche
Die wahren Kosten des Stillstands
Welche Kosten ein “Stillstand” mit sich bringt und warum in turbulenten Zeiten die Folgen von Prozess- und Systemausfällen so viel größer sind als nur der fehlende Zugriff auf Finanzdaten.
Defizite und Risiken klassischer Systeme
Warum klassische Finanzsysteme, die für Regulatorik und Stabilität stehen, bei kontinuierlichem Wandel versagen.
Veränderungen steuerbar machen – Kontrolle und Überblick in den eigenen Händen behalten
Wie sich strukturelle Änderungen eigenständig, kontinuierlich, ohne Datenverlust in ihrem Finanzsystem abbilden lassen – für belastbare Vergleiche und schnelle, klare Antworten.
Warum Sie teilnehmen sollten
Dieses Webinar richtet sich an Finanzverantwortliche, die bei organisationalem Wandel mit Souveränität und Sicherheit jederzeit korrekte Zahlen und damit klare Antworten haben wollen.
Besonders angesprochen sind
- CFO & die Geschäftsführung
- Kaufmännische Leitung
- Leitung Controlling
- Leitung Group Accounting
- FP&A
- Leitung Rechnungswesen/Accounting/SSC
- Finance Transformation/Operations
- Leiter Organisations-/Unternehmensentwicklung
Profitieren Sie von Best Practices und praxisnahen Insights, die unsere Finanz-Experten Ihnen im Webinar vorstellen. Melden Sie sich an und stellen Sie Ihre Fragen live an den Referenten.
Kocay Ekici
Head of Project & Delivery Management, CSS AG
Kocay Ekici ist Mitglied der Geschäftsleitung und Head of Project & Delivery Management bei der CSS AG. Der studierte Dipl.-Ökonom verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung im Management‑ und IT‑Consultingumfeld mit Schwerpunkt Finance & Controlling, ERP und Business Intelligence (BI). Seine Expertise bringt er insbesondere in der Finance Transformation ein: von der strategischen Weiterentwicklung bis zur nachhaltigen Digitalisierung von Finanz‑ und Controllingprozessen. Zu seinen fachlichen Schwerpunkten zählen zudem der Aufbau von skalierbaren Geschäftsmodellen auf Basis von Cloud‑ und SaaS‑Lösungen sowie KI.
