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Persönliche Beratung

Erfolgreiche Finanzsteuerung bei Reorganisation

Wie Sie mit verlässlichen Finanzkennzahlen ihre Zukunftsfähigkeit sichern

Wenn wichtige Stakeholder nach den finanziellen Auswirkungen einer Reorganisation fragen, müssen Zahlen sofort stimmen und belastbare Antworten bereits vorliegen. Doch oft fehlen genau dann wichtige Zusammenhänge und Vergleichbarkeit. Dieses Webinar zeigt, warum Finanzsysteme bei Organisationswandel unsicher werden – und wie Sie von nun an souverän klare Antworten liefern können.

Eventdetails

Online | 27.08.2026 | 14:00 – 14:45 Uhr

Das erfahren Sie im Webinar 

Sie kennen diesen Moment: Der Aufsichtsrat oder andere wichtige Stakeholder möchten wissen, welchen Einfluss eine Reorganisation auf die Profitabilität hatte – vorher versus nachher. Die Frage ist eindeutig. Doch irgendwo zwischen dieser Frage und Ihrer Antwort entsteht Unsicherheit. Nicht, weil Ihr Team unsauber gearbeitet hat oder Zahlen fehlen, sondern weil diese sich nicht mehr sauber vergleichen lassen.

Ihre Organisation hat sich seit der letzten strukturellen Veränderung weiterentwickelt: Kostenstellen wurden verschoben, Verantwortungsbereiche neu definiert und Strukturen haben sich verschoben – ohne, dass Ihr Finanzsystem mitgewachsen ist. Die Folge: Zahlen, die nicht mehr zur Realität passen, fehlende Vergleichbarkeit und Unsicherheit genau dann, wenn das Management klare Antworten erwartet.

Im Webinar werden Sie erfahren, warum genau diese Situation bei Organisationsveränderungen immer wieder entsteht, welche strukturellen Annahmen klassischer Finanzsysteme dahinterliegen und wie das Finanzreporting den Organisationswandel stärken kann, um Transparenz, Vergleichbarkeit und Steuerungsfähigkeit zu sichern.

Fokusbereiche

In diesem Webinar zeigt Kocay Ekici, Mitglied der Geschäftsleitung bei der CSS AG, wie Sie diesen Herausforderungen begegnen können:

Entscheidungsfähigkeit im Wandel erhöhen

Sie erfahren, wie Finanzverantwortliche dank belastbarer Zahlen, intelligenter Entscheidungsgrundlagen und nachvollziehbarer Forecasts schnellere Antworten gegenüber Management, Aufsichtsrat, Banken oder Prüfern liefern können.

Kosten von Stillstand messbar machen

Sie erfahren, welche Kosten entstehen, wenn Finanzprozesse, Reporting oder Abschlussfähigkeit unterbrochen sind — von manuellen Mehraufwänden über externe Unterstützung bis hin zu verzögerten Entscheidungen.

Risiken und Grenzen klassischer Finanzarchitekturen erkennen

Wir zeigen, warum Systeme, die primär Transaktionen abbilden, bei Reorganisationen, M&A oder neuen Geschäftsmodellen schnell an Grenzen stoßen — insbesondere bei Vergleichbarkeit, Datenqualität und Steuerungslogik.

AFS – Autonome Finanzsteuerung mit KI

Wie Sie mit unserer intelligenten CFO-Suite autonom, vernetzt und vorausschauend mehr Kontext für ihre Prozesse und Daten in Echtzeit erhalten, um die Steuerungs- und Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens zu sichern.

Warum Sie teilnehmen sollten

Dieses Webinar richtet sich an Finanzverantwortliche, die bei organisationalem Wandel mit Souveränität und Sicherheit jederzeit korrekte Zahlen und damit klare Antworten haben wollen.

Besonders angesprochen sind

  • CFO & die Geschäftsführung
  • Kaufmännische Leitung
  • Leitung Controlling
  • Leitung Group Accounting
  • FP&A
  • Leitung Rechnungswesen/Accounting/SSC
  • Finance Transformation/Operations
  • Leiter Organisations-/Unternehmensentwicklung

Profitieren Sie von Best Practices und praxisnahen Insights, die unsere Finanz-Experten Ihnen im Webinar vorstellen. Melden Sie sich an und stellen Sie Ihre Fragen live an den Referenten. 

Mitglied der Geschäftsleitung

Kocay Ekici
Head of Project & Delivery Management, CSS AG

Kocay Ekici ist Mitglied der Geschäftsleitung und Head of Project & Delivery Management bei der CSS AG. Der studierte Dipl.-Ökonom verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung im Management‑ und IT‑Consultingumfeld mit Schwerpunkt Finance & Controlling, ERP und Business Intelligence (BI). Seine Expertise bringt er insbesondere in der Finance Transformation ein: von der strategischen Weiterentwicklung bis zur nachhaltigen Digitalisierung von Finanz und Controllingprozessen. Zu seinen fachlichen Schwerpunkten zählen zudem der Aufbau von skalierbaren Geschäftsmodellen auf Basis von Cloud‑ und SaaS‑Lösungen sowie KI.

Live-Webinar: Erfolgreiche Finanzsteuerung bei Reorganisation

Erfahren Sie im Webinar, warum Finanzsysteme bei Reorganisationen an Grenzen stoßen – und wie Sie künftig jederzeit belastbare, vergleichbare Antworten liefern.
*Erforderlich