Finanztransformation bei Cretschmar:
erfolgreich konsolidieren, automatisieren, steuern
Erfahren Sie von Cretschmar CFO Andreas Vieten, wie der Logistiker seine Finanzprozesse durch konsequente Digitalisierung transformiert und so Transparenz, Geschwindigkeit und Qualität in Entscheidungen deutlich steigert, mit spürbarem Mehrwert auch für Kunden und Partner. Sehen Sie sich das Webinar an und holen Sie sich Inspiration für Ihre eigene Finanztransformation.
Die Inhalte des Webinars
Cretschmar, ein international agierender, mittelständischer Komplettanbieter für Logistikdienstleistungen, setzt ein seltenes Zeichen in der Branche: eine konsequente, unternehmensweite Digitalisierung.
Besonders im Finanzwesen zeigt sich dieser Wandel deutlich: Automatisierung ersetzt Routinen, Daten stehen zentral und nahezu in Echtzeit bereit, und Prozesse laufen durchgängig. Dadurch gewinnt Cretschmar genau die Transparenz, Geschwindigkeit und Konsistenz, die für gute Entscheidungen über alle Geschäftsbereiche hinweg nötig sind. Der Mehrwert reicht jedoch über interne Effizienz hinaus: Auch Kunden und Lieferanten profitieren unmittelbar von den neuen digitalen Abläufen.
Use Cases im Überblick
Papierlose Finanzbuchhaltung
Digitalisierte, weitgehend mit Hilfe von Workflows automatisierte Kernprozesse für schnelle Freigaben und standortübergreifende Prozesstransparenz anstatt papiergebundener und manueller Abläufe.
Konsolidierter Monatsabschluss
Wie unterschiedliche Firmen, Systeme und Kontenwelten in einer integrierten Finanzlösung vereint und Monatsabschlüsse dadurch beschleunigt und stabilisiert werden.
Standortübergreifendes data-driven Reporting & Controlling
Wie Finanzkennzahlen (KPI) aus allen Geschäftsbereichen auf einer gemeinsamen Datenbasis zusammenfließen und frühzeitige Erkenntnisse sowie datenbasierte Entscheidungen ermöglichen.
Andreas Vieten, Chief Financial Officer (CFO), Cretschmar
Andreas Vieten ist CFO des CRETSCHMAR-Konzerns und treibt mit großer Affinität zu digitalen Technologien die Weiterentwicklung von Rechnungswesen und Controlling voran. Sein Fokus liegt auf der systemgestützten Erfüllung regulatorischer Anforderungen, der Automatisierung wiederkehrender Prozesse sowie der kontinuierlichen Optimierung bestehender Strukturen. Dabei hat er stets den Anspruch, durch die konsequente Anpassung an wirtschaftliche und technologische Entwicklungen die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu stärken und nachhaltige Mehrwerte für Kunden zu schaffen.
Kocay Ekici
Head of Project & Delivery Management, CSS AG
Kocay Ekici ist Mitglied der Geschäftsleitung und Head of Project & Delivery Management bei der CSS AG. Der studierte Dipl.-Ökonom verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung im Management‑ und IT‑Consultingumfeld mit Schwerpunkt Finance & Controlling, ERP und Business Intelligence (BI). Seine Expertise bringt er insbesondere in der Finance Transformation ein: von der strategischen Weiterentwicklung bis zur nachhaltigen Digitalisierung von Finanz‑ und Controllingprozessen. Zu seinen fachlichen Schwerpunkten zählen zudem der Aufbau von skalierbaren Geschäftsmodellen auf Basis von Cloud‑ und SaaS‑Lösungen sowie KI.
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